Acteurs, Territoires, Écosystèmes
LE VAR
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Tourisme
Une destination varoise portée par le littoral, l’arrière-pays, l’art de vivre et l’économie de l’accueil
Le Var occupe une place singulière dans l’économie touristique française, par la densité de ses paysages, la puissance de son littoral et la diversité de ses séjours.
Du golfe de Saint-Tropez aux îles d’Hyères, de Toulon aux villages perchés de l’arrière-pays, l’attractivité touristique ne repose pas sur un seul décor. Elle associe mer, patrimoine, vignobles, nature, ports, marchés, hébergements, restauration et événements.
Cette dynamique irrigue une économie large, où offices de tourisme, hôteliers, restaurateurs, domaines viticoles, prestataires nautiques, guides, commerçants et collectivités participent à une même chaîne d’accueil. Le tourisme devient alors un système territorial, avec des effets directs sur l’emploi local et les services de proximité.
L’enjeu consiste désormais à mieux répartir les flux, prolonger les saisons, valoriser l’arrière-pays et préserver les ressources qui fondent durablement l’attractivité du département. Le Var doit rester désirable sans devenir saturé, accueillant sans perdre son équilibre, visible sans se réduire à une carte postale estivale.
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Destination littorale
La destination littorale reste le premier visage touristique du Var. De Bandol à Saint-Raphaël, elle associe plages, ports, îles, nautisme, hébergements, restauration et promenades urbaines, avec des niveaux d’offre très différenciés selon les bassins.
Cette façade maritime ne fonctionne pas comme un décor homogène. Hyères, Toulon, Sanary, Le Lavandou, Sainte-Maxime ou Saint-Tropez portent chacun une identité propre, entre tourisme familial, plaisance, prestige, patrimoine naval et nature protégée.
Sa force impose aussi une responsabilité : maîtriser les pics d’été, fluidifier les accès, préserver les paysages et maintenir une qualité d’accueil compatible avec la notoriété durable du grand littoral varois et les équilibres locaux.
83 millions de nuitées en 2024 premier département touristique de France hors Paris
Source : Var Tourisme Atout France janvier 2025
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Expériences intérieures
Les expériences intérieures donnent au tourisme varois une profondeur stratégique. Provence Verte, Dracénie, Cœur du Var, Pays de Fayence ou Verdon proposent villages, marchés, patrimoine, randonnées, vignobles, artisanat et séjours plus lents.
Ces territoires permettent de sortir d’une lecture uniquement balnéaire. Ils élargissent les parcours, prolongent les saisons, répartissent mieux les flux et donnent aux visiteurs une relation plus fine avec le territoire, ses paysages et ses savoir-faire locaux.
L’arrière-pays n’est donc pas une réserve de tranquillité pour jours de pluie. C’est un levier d’équilibre économique, capable de transformer une simple visite ponctuelle en immersion territoriale durable varoise.
+24 % de fréquentation en mars 2024 signal fort de la désaisonnalisation et du tourisme d'arrière-pays
Source : Var Tourisme Journal des Entreprises janvier 2025
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Économie touristique
L’économie touristique ne se limite pas aux hôtels et aux plages. Elle mobilise restaurateurs, commerces, offices de tourisme, transporteurs, guides, domaines viticoles, prestataires nautiques, hébergeurs, organisateurs d’événements et services saisonniers.
Cette chaîne d’accueil crée une valeur diffuse, parfois invisible, mais essentielle à l’équilibre du territoire. Elle soutient l’emploi local, anime les centralités, valorise les productions locales et donne aux visiteurs une expérience concrète et durable du Var et de ses acteurs.
Son avenir dépendra de la montée en compétence, de la qualité de service et de la capacité à fidéliser des clientèles au-delà du seul été méditerranéen varois.
5 milliards d'euros de retombées économiques du tourisme dans le Var en 2024
Source : Var Tourisme Conseil Départemental du Var janvier 2025
Culture
Patrimoine vivant, création et événements pour un Var culturel en toutes saisons
Le Var possède une profondeur culturelle qui dépasse largement l’image estivale du littoral. Villages perchés, abbayes, ports historiques, musées, traditions provençales et scènes artistiques composent une attractivité patrimoniale diffuse, présente autant dans les centralités urbaines que dans l’arrière-pays.
Cette richesse s’appuie sur des lieux très identifiables, de Toulon à Fréjus, de l’abbaye du Thoronet aux villages de caractère, mais aussi sur une vie culturelle saisonnière et permanente. Festivals, expositions, spectacles, marchés, ateliers et événements locaux prolongent la fréquentation touristique et renforcent l’identité des territoires.
La culture agit ici comme un service territorial autant que comme un héritage. Elle relie habitants, visiteurs, artistes, associations, collectivités, équipements publics et acteurs privés autour d’une expérience commune du territoire. L’enjeu consiste à rendre cette offre plus lisible, mieux connectée aux parcours touristiques et davantage répartie entre littoral et intérieur. Dans le Var, la culture n’est pas un supplément d’âme, c’est une infrastructure sensible d’attractivité durable pour les habitants comme pour les visiteurs toute l’année.
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Patrimoine vivant
Le patrimoine vivant donne au Var une identité plus profonde que sa seule image balnéaire. Villages perchés, abbayes, cités anciennes, arsenaux, ports historiques, chapelles, marchés et traditions provençales composent un récit territorial dense et singulier.
Ce patrimoine n’est pas figé dans la pierre. Il se transmet par les usages, les fêtes locales, les savoir-faire, les visites guidées, les circuits de découverte et l’action des associations qui entretiennent la mémoire des lieux et des hommes.
Sa valeur réside dans sa capacité à relier habitants et visiteurs. Bien raconté, il devient un levier d’attractivité, de transmission et de fierté territoriale pour les communes varoises et leurs quartiers.
344 édifices protégés au titre des monuments historiques dans le Var
Source : Ministère de la Culture juillet 2025
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Création & événements
La création culturelle anime le Var au-delà des seules saisons touristiques. Festivals, concerts, spectacles, expositions, résidences artistiques, scènes locales et événements estivaux donnent au territoire une présence culturelle régulière, visible dans les villes comme dans les villages.
Ces rendez-vous produisent une valeur économique et symbolique. Ils attirent des publics, soutiennent les hébergements, prolongent les soirées, mobilisent les associations et créent des liens entre culture et identité locale.
Leur force tient à leur diversité. Des grands événements aux formats intimistes, la culture varoise construit une attractivité de proximité, ancrée dans les territoires, les publics et les pratiques artistiques locales.
38e édition du Festival Jazz à Ramatuelle en 2024
Source : jazzaramatuelle.com 2024
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Lieux culturels
Les lieux culturels structurent l’accès à la culture dans le Var. Musées, médiathèques, théâtres, cinémas, salles de spectacle, sites patrimoniaux et équipements municipaux forment un maillage essentiel pour les habitants comme pour les visiteurs.
Leur rôle dépasse la programmation. Ils accueillent, transmettent, forment, documentent, exposent et donnent aux communes des espaces de rencontre où se croisent publics scolaires, familles, artistes, associations et professionnels.
Ces lieux sont des équipements de qualité territoriale. Ils renforcent la vie locale, soutiennent l’économie culturelle et donnent au Var une profondeur d’usage quotidienne au-delà des saisons touristiques.
1786 année de fondation de l'Opéra de Toulon l'un des plus anciens opéras de France
Source : Opéra de Toulon operadetoulon.fr
Sports & loisirs
Un territoire de mer, de nature et de pratiques sportives ouvertes à tous
Le Var offre un terrain de jeu exceptionnel pour les sports et loisirs, entre Méditerranée, massifs, collines, forêts, lacs, gorges et équipements spécialisés. Cette diversité donne au territoire une attractivité active, très différente du simple séjour contemplatif.
Voile, plongée, randonnée, trail, cyclisme, golf, sports mécaniques, activités nautiques et pratiques de pleine nature composent une offre large. Elle concerne les habitants, les visiteurs, les clubs, les associations, les collectivités et les professionnels qui structurent ces usages au quotidien.
Les grands sites naturels, les ports, les sentiers, les bases nautiques, les équipements sportifs et les événements créent une économie de pratique. Ils prolongent les saisons, attirent des publics spécialisés et renforcent l’image d’un territoire vivant et énergique.
L’enjeu consiste à concilier fréquentation, sécurité, préservation des milieux et qualité des équipements. Dans le Var, les sports et loisirs deviennent un levier d’équilibre territorial, entre littoral actif, arrière-pays respirant et services utiles aux habitants comme aux visiteurs de passage.
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Plein air & nature
Les pratiques de plein air donnent au Var une attractivité très concrète. Randonnée, trail, vélo, escalade douce, activités en forêt et découvertes naturalistes s’appuient sur une géographie généreuse, entre Maures, Estérel, Sainte-Baume, Verdon et collines provençales.
Ces usages ne concernent pas seulement les touristes. Ils structurent aussi le quotidien des habitants, les sorties familiales, les associations sportives, les éducateurs, les guides et les collectivités chargées d’aménager, baliser et sécuriser les parcours.
Leur développement suppose une attention fine aux milieux naturels. Plus la pratique progresse, plus l’équilibre entre accès, protection et entretien devient stratégique pour le territoire et ses visiteurs réguliers.
800 km de sentiers GR dans le Var plus de 200 km de Sentier du Littoral
Source : Visitvar var.fr
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Nautisme & littoral
Le nautisme prolonge naturellement la vocation maritime du Var. Voile, plongée, kayak, paddle, plaisance, régates et activités de découverte transforment le littoral en espace sportif, éducatif et économique, porté par les ports, les clubs et les prestataires spécialisés.
Hyères, Toulon, Saint-Tropez, Bandol, Sanary ou Le Lavandou disposent d’une forte visibilité dans ces pratiques. Le nautisme associe loisirs, compétition, formation, tourisme et culture maritime dans une même dynamique territoriale.
Cette attractivité exige une gestion responsable. Sécurité en mer, préservation des herbiers et cohabitation des usages deviennent des conditions essentielles du rayonnement littoral varois.
1er département français pour la voile Hyères site olympique 2024
Source : Fédération Française de Voile 2024
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Équipements & pratiques
Les équipements sportifs et les pratiques locales donnent une dimension quotidienne aux loisirs varois. Stades, gymnases, piscines, bases nautiques, clubs, associations et grands équipements comme le Circuit Paul Ricard participent à une offre diversifiée.
Cette infrastructure d’usage soutient les habitants autant que l’attractivité extérieure. Elle accompagne les jeunes, les familles, les scolaires, les sportifs amateurs et les événements qui donnent de la visibilité aux communes.
Le sport joue aussi un rôle social. Il crée du lien, favorise l’inclusion, anime les quartiers et renforce la qualité de vie, à condition que les équipements restent accessibles et bien répartis sur le territoire.
Circuit Paul Ricard homologué F1 l'un des plus modernes d'Europe
Source : Circuit Paul Ricard circuitpaulricard.com
Cadre de vie
Habiter le Var, entre désir de paysage et qualité du quotidien
Le cadre de vie varois ne se réduit pas à une ambiance méditerranéenne favorable. Il compose un système d’usages où logement, services, espaces publics, commerces, mobilités locales, paysages et sociabilités façonnent la qualité réelle du quotidien partagé.
Dans un département attractif, cette qualité devient un enjeu stratégique. Le littoral concentre une forte pression résidentielle et saisonnière, tandis que l’arrière-pays porte d’autres formes d’équilibre, entre villages habités, centralités locales, paysages agricoles et accès aux équipements. Le Var doit articuler désir d’habiter, maîtrise foncière, proximité des services, cohésion sociale et préservation des milieux. Le cadre de vie devient un révélateur des tensions entre attractivité, pouvoir d’achat, déplacements et maintien des populations permanentes sur plusieurs bassins de vie.
Cette section observe l’habitat, les proximités quotidiennes et les équilibres territoriaux comme trois leviers complémentaires. Ensemble, ils conditionnent la capacité du territoire à rester désirable, vivant et accessible, au-delà de la seule image touristique, sans perdre son ancrage.
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Habitat & résidentialité
L’habitat varois traduit la diversité du territoire : villes littorales, communes périurbaines, villages de l’arrière-pays, centres anciens, quartiers résidentiels et opérations récentes.
Cette mosaïque constitue un atout d’attractivité, mais elle révèle aussi les tensions entre coût du logement, disponibilité foncière, saisonnalité et maintien des habitants permanents.
La résidentialité ne dépend pas seulement du bâti. Elle se mesure à l’environnement immédiat, aux services, aux espaces publics et aux mobilités. Dans le Var, habiter consiste à chercher un équilibre entre paysage, proximité, trajectoires familiales, budget et contraintes quotidiennes.
4 700 €/m² prix moyen d'une maison dans le Var en 2024 jusqu'à 17 000 € à Ramatuelle
Source : Green-acres immobilier Var 2024
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Proximité & quotidien
La proximité structure la qualité de vie varoise à l’échelle concrète : commerces, écoles, santé, marchés, services publics, cafés, équipements et lieux de rencontre.
Dans un département organisé autour de centralités multiples, elle devient essentielle pour limiter les déplacements contraints et maintenir le lien social. Les communes littorales, périurbaines ou rurales n’ont pas les mêmes équilibres, mais toutes dépendent de cette capacité à offrir une vie quotidienne lisible et accessible.
La proximité donne au territoire une valeur d’usage. Elle transforme l’attractivité en expérience vécue, au-delà du simple argument résidentiel, en renforçant les liens sociaux locaux.
+7800 nouveaux habitants par an dans le Var deux fois plus rapide que la moyenne nationale
Source : INSEE Recensement 2021
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Équilibres territoriaux
Le cadre de vie varois repose sur un équilibre délicat entre littoral, plaines, massifs, villages, centralités urbaines et espaces naturels.
Le littoral concentre l’image, les flux, l’activité et une pression résidentielle. L’intérieur offre des qualités : respiration, patrimoine, paysages, sociabilités locales et rapport plus au territoire.
L’enjeu consiste à éviter une attractivité à deux vitesses, où certains espaces seraient surexposés pendant que d’autres resteraient périphériques. La cohésion du Var dépendra de sa capacité à relier ces mondes, à organiser les accès, à répartir les services et à préserver une complémentarité territoriale durable.
+41 % de hausse des prix immobiliers à Toulon en 10 ans signe d'une attractivité résidentielle sous forte tension
Source : GFP Immobilier INSEE 2024
Services
Des services qui font tenir la vie locale
Les services structurent l’attractivité quotidienne du Var autant que ses paysages ou ses équipements touristiques. Ils relient les habitants, les actifs, les visiteurs et les entreprises à une offre concrète : commerces, santé, administration, restauration, artisanat, mobilité locale et services professionnels.
Dans un département marqué par la dispersion des bassins de vie, la qualité de cette offre devient un indicateur territorial sensible. Les centralités littorales concentrent une forte densité d’usages, tandis que les communes de l’intérieur doivent maintenir des services essentiels malgré des marchés restreints. La question n’est pas seulement quantitative. Elle touche à l’accessibilité, à la continuité d’activité, à la capacité des communes à préserver leurs centres et à accompagner les mutations numériques, démographiques et saisonnières.
Commerces, services aux habitants et économie présentielle forment trois dimensions complémentaires. Ensemble, elles donnent au territoire sa capacité d’accueil, sa qualité d’usage et son épaisseur quotidienne, loin d’une attractivité réduite à l’image.
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Commerces & centralités
Les commerces structurent les centralités du Var autant que les équipements publics. Marchés, boutiques, services de proximité, cafés et restaurants participent à l’animation quotidienne des communes.
Dans un territoire marqué par la saisonnalité, les bassins de vie et la pression touristique, leur rôle dépasse la simple fonction marchande. Ils maintiennent du lien social, soutiennent l’emploi local et contribuent à l’attractivité des centres, villages et stations littorales.
L’enjeu est de préserver cet équilibre : accompagner les mutations des usages, renforcer les centralités et éviter que l’activité commerciale ne se concentre sur les grands pôles ou en périphérie.
80 commerçants au marché du Cours Lafayette à Toulon ouvert du mardi au dimanche toute l'année
Source : Provenceweb provenceweb.fr 2024
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Services aux habitants
Les services aux habitants donnent au territoire sa valeur d’usage la plus immédiate. Ils regroupent l’accès aux démarches administratives, aux soins, à l’accompagnement, aux équipements éducatifs, aux services, à la mobilité et aux dispositifs de proximité.
Dans le Var, leur répartition reste déterminante pour les ménages, les seniors, les familles, les jeunes actifs et les nouveaux arrivants. Une commune attractive ne se mesure pas seulement à son paysage ou à son patrimoine. Elle se mesure aussi à la simplicité du quotidien.
Plus les services sont lisibles, accessibles et coordonnés, plus le territoire gagne en confiance, en fluidité et en cohésion.
1 médecin pour 1531 habitants à Toulon tension sur l'offre de soins de proximité dans le Var
Source : Base FINESS data.gouv.fr 2024
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Économie présentielle
5 milliards d'euros de recettes touristiques varoises en 2024
Source : Var Tourisme Conseil Départemental janvier 2025
Attractivité
Transformer l’image en dynamique territoriale
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Image territoriale
L’image territoriale du Var s’appuie sur une représentation puissante : mer, soleil, villages, paysages, art de vivre méditerranéen et proximité de grands pôles régionaux. Cette image constitue un capital d’attractivité immédiat, mais elle peut enfermer le territoire dans une lecture trop touristique.
L’enjeu consiste à élargir le récit varois, en intégrant ses fonctions productives, ses savoir-faire, ses services, ses équipements et ses territoires intérieurs.
Une image territoriale forte ne se limite pas à séduire. Elle doit rendre visibles les ressources réelles, les compétences locales et les dynamiques qui structurent le Var toute l’année.
1er département touristique de France hors Paris 83 millions de nuitées en 2024
Source : Var Tourisme Atout France 2025
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Attractivité résidentielle
L’attractivité résidentielle du Var repose sur un désir d’installation durable, nourri par le climat, les paysages, la diversité des communes et la qualité perçue du quotidien. Elle concerne les familles, les actifs, les seniors, les télétravailleurs, les entrepreneurs et les résidents secondaires.
Cette demande soutient l’économie locale, mais elle renforce aussi les tensions sur le logement, les mobilités, les services et le foncier.
L’enjeu est de passer d’une attractivité subie à une attractivité organisée. Le territoire doit accueillir sans exclure, préserver sans figer, et proposer des parcours résidentiels compatibles avec les besoins des populations permanentes.
1er département pour les résidences secondaires en PACA parmi les 10 premiers en France
Source : DGFiP impots.gouv.fr 2024
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Rayonnement économique
Le rayonnement économique varois se construit à partir de plusieurs moteurs : tourisme, économie présentielle, défense, industrie maritime, services, innovation, santé, agriculture, culture et réseaux d’entreprises. Cette diversité donne au territoire une base plus solide qu’une simple économie d’accueil.
Elle relie attractivité résidentielle, activité productive et développement de filières. Le Var bénéficie de sa position entre métropole azuréenne, aire toulonnaise, Provence intérieure et arc méditerranéen.
Son rayonnement dépendra de sa capacité à rendre visibles ses compétences et ses projets structurants, sans se réduire à une destination bien commercialisée.
24000 emplois civils et militaires base navale de Toulon premier employeur stratégique du Var
Source : CCI du Var var.cci.fr
Acteurs de l’attractivité varoise
Tourisme & promotion du territoire
Habitat & logement
Aménagement & développement territorial
Culture & patrimoine
Nautisme & plaisance
Lecture ATE
Lire l’attractivité comme un système vivant
L’attractivité varoise ne se limite pas à son pouvoir d’image. Elle s’appuie sur une combinaison plus subtile entre paysages, services, culture, tourisme, habitat, loisirs, centralités locales et économie présentielle. C’est cette épaisseur d’usages qui donne au territoire sa capacité d’accueil et sa valeur quotidienne.
Les tensions restent pourtant structurantes. Le littoral concentre les flux, les prix, les résidences secondaires et la saisonnalité, tandis que l’intérieur porte d’autres équilibres, plus discrets mais essentiels à la cohésion départementale. La qualité du cadre de vie dépend donc autant des services accessibles que de la maîtrise foncière, des mobilités locales et du maintien des habitants permanents.
La lecture ATE relie ici attractivité résidentielle, rayonnement économique, services du quotidien et identité territoriale. Dépasser la seule logique de destination suppose de transformer ce pouvoir d’appel en dynamique habitable, active, équilibrée et durable : c’est tout l’enjeu du Var pour les prochaines années.